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      公司召開第三季度經濟分析會


      公司召開第三季度經濟分析會

       

              11月8日,公司在三樓會議室召開第三季度經濟活動分析會。公司董事長高福剛,廠長陳樹志及其他領導成員、相關部室負責人、財務負責人參加會議,會議由會計任朋主持。    

              會議聽取了公司財務部及各單位1至9月生產經營指標完成、存在問題的簡要分析及四季度工作安排等相關情況匯報,會議認為,公司今年前三季度只有極少數盈利,大部分虧損,致使公司整體經營狀況不佳。主要是礦井單位安全管控不到位,事故頻發,被動停產時間長,導致我公司定單量減少,當期成本增加。公司面臨存在資金短缺,業務單一,市場開拓乏力,資產盤活及外欠款清收力度不夠,還有“等、靠、要”思想。另外,由于收入減少,增加了公司倒貸壓力及財務費用支出。

             會議要求,各部門要按照公司的既定安排,認真抓好以下工作:一是要認清當前生產經營形勢的嚴峻性,結合自身的實際情況,深刻剖析產生的根源,認真分析、研究、反思,汲取安全事故教訓,強化安全管控及施工組織,“對癥下藥”,為四季度工作奠定基礎。二是要堅定信心,改變觀念,牢固樹立扭虧思想,營造良好的經營環境,圍繞公司下達的四季度經營指標,積極主動地以“不損害公司利益、不損害職工利益、不違紀違法,能促進公司改革發展、能提高公司經濟效益、能調動干部職工積極性、能增加職工的幸福感、獲得感”為原則,統籌規劃,合理安排,精心組織,采取超常規的措施、手段,抓好重要節點的重要工作,全力以赴扭轉前三季度的虧損狀態,實現四季度不虧損的目標。三是盡快編制上報2019年四季度工作方案及預算、做好2019年決算及2020年預算的準備工作。

       

       

       

       

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